交建實業召開2022年重點項目工作推進會

　　9月14日下午，交建實業執行董事、總經理舒前金主持召開實業公司重點項目工作推進會。各子公司、項目負責人及實業全體員工參加了此次會議。

　　會議首先傳達了集團重點項目建設調度推進會會議精神，一是各子公司要進一步提高政治站位，堅持目標導向和問題導向。狠抓重點項目工作推進，明確項目完工時間節點，確保所有重點項目如期完工。二是各子公司要進一步重視生產安全，嚴抓疫情防控工作。所有項目必須落實安全生產責任，樹立起以人民為中心，生命至上的工作指導思想，確保各重點項目的安全和穩定，迎接國慶和二十大會議的召開。

　　會議還聽取了交建實業各子公司重點項目建設工作情況匯報，舒前金在聽取完各項目進展情況后，提出以下幾點要求：

       一、裝配式基地必須做好預制梁片的澆筑和交付工作，保障好集團重點橋梁建設項目商品混泥土的供應，為集團的重點建設項目保駕護航；

       二、順發公司皂頭智慧停車場項目必須嚴格落實專項債要求，不僅要保質保量按時完成項目的施工建設，同時也要注重生產安全及疫情防控工作，努力將上饒皂頭生態智慧服務停車場建設項目打造成為我市智能化停車場示范點；

       三、實業公司要嚴格落實“四個目標”：即不發生傷亡事故、不發生疫情事故、不發生大面積環境污染事故和不發生欠薪引發的上訪事故。

       在喜迎黨的二十大勝利召開之際，交建實業以實體企業為基礎，以交建集團主業為依托，以市場運作為手段，以“數字交建”戰略為中心，不斷提升公司核心競爭力，努力在全面建設社會主義現代化國家新征程中展現更大作為，為推動上饒市經濟社會高質量發展提供堅強的支撐與力量。